Jednym ze sposobów rozwoju firmy jest doprowadzenie do zwiększenia efektywności. Wyższa efektywność przełoży się na zysk firmy, więc aby to zrobić należy określić działania mające wpływ na wynik i zacząć je mierzyć. Zajmujemy się kompleksowym wdrażaniem programów KPI. Wspieramy w zakresie zarówno merytorycznym (analiza, określenie i dokumentacja miar, komunikacja z pracownikami), jak i technicznym (wdrożenie systemu i procesu prezentacji KPI). Profesjonalne wdrożenie programu KPI wymaga dogłębnej analizy, poznania procesów firmy, współpracy menedżerów i podwładnych, ponieważ nie program KPI nie powinien być istotnie zmieniany przez określony czas. Kluczowa jest świadomość organizacji, że marża i obrót to nie są KPI’s – to tylko wierzchołek góry lodowej i rezultat nakładów pracy.